Nous vous aidons à développer vos compétences
SONESIS SANTE - Organisme de formation agréé
SONESIS SANTE a créé un service de formation agréé spécialement dédié au développement des compétences de vos collaborateurs.
Sonesis Santé vous propose, en adéquation avec les préconisations de la HAS et de l’OGDPC des formations orientées métiers adaptées aux besoins du personnel soignant, administratif mais également de l’équipe dirigeante.
Renseignements
Si vous souhaitez obtenir des renseignements sur nos formations inter et intra entreprises, contactez nous directement par mail. Nous vous rappellerons dans les plus brefs délais.
Formation INTRA
Les formations intra-entreprise se réalisent directement dans votre établissement.
Nous adaptons les objectifs et le programme de formation en fonction de vos besoins.
Formation INTER
Les formations inter-entreprise se réalisent à l’extérieur de votre établissement.
Vos collaborateurs se déplacent et rejoignent un groupe d’apprenant d’autres établissements.
Contactez nous par mail
FORMATION INTER-ENTREPRISE
- Gérer son système documentaire – 2 jours
- Mettre en place une démarche environnement – 2 jours
- Mettre en place un atelier santé au travail – 2 jours
- Mettre en place une démarche qualité – 2 jours
- Mission responsable santé sécurité – 2 jours
- Prévenir la santé au travail – 2 jours
- Réaliser l’analyse environnementale de son entreprise – 2 jours
- Développer ses capacités de synthèse – 2 jours
- Prendre des notes…vite et bien – 2 jours
- Développer la confiance en soi – 2 jours
- Prendre la parole en public – 2 jours
- Développer sa mémoire – 2 jours
- Gagner du temps avec le Mind Mapping – 1 jour
- Gérer son temps et son agenda – 1 jour
- Vaincre la procastination – 1 jour
- Animer une équipe projet – 2 jours
- Bien s’organiser grâce à Outlook – 2 jours
- Créer un power point captivant – 2 jours
- Faciliter son quotidien avec Excel – 2 jours
- Gagner en rapidité sur Word – 2 jours
- Mettre en pratique un management de proximité en EHPAD – 3 jours
- Réussir ses entretiens de management – 2 jours
- Améliorer sa relation aux autres grâce à la Gestalt – 2 jours
- Développer sa communication avec la PNL et l’Analyse Transactionnelle – 2 jours
- Devenez un manager performant avec Success Insights, la méthode arc en ciel – 2 jours
- Animer des réunions utiles et efficaces – 2 jours
- Les fondamentaux du managements – 2 jours
- Réussir ses entretiens de management – 2 jours
- Déléguer sans stresser, c’est possible – 2 jours
- Gérer ses émotions et celles des autres – 2 jours
- Les personnalités difficiles au travail : comment les comprendre et savoir les gérer – 2 jours
- Définir sa stratégie de développement – 1 jour
- Adapter son leadership pour prévenir les conflits dans son équipe – 2 jours
- Développer son intelligence émotionnelle – 2 jours
- Le manager leader en position de coach – 2 jours
- Mieux se connaitre et s’adapter aux autres avec l’ennéagramme – 2 jours
- Accompagnement en fin de vie et soins palliatifs – 3 jours
- Maladie d’Alzheimer : la prise en charge en EHPAD et en institution gériatrique – 3 jours
- Etre IDE référent – 2 jours
- Gestion du risque infectieux dans les soins – 3 jours
- Améliorer les pratiques de gestion du circuit du médicament (de la prescription à l’observance des traitements) – 3 jours
- L’hygiène en EHPAD et en institution gériatrique – 3 jours
- La bientraitance des personnes âgées – 2 jours
- La relation aux familles et aux accompagnants – 3 jours
- Prise en charge des personnes âgées démentes – 3 jours
- Prise en charge de la douleur – 3 jours
FORMATION INTRA-ENTREPRISE
Pour nous permettre de bien identifier vos objectifs et votre problématique, nous vous conseillons de rédiger un cahier des charges, en précisant :
- Le thème de la formation et les points clés à traiter.
- Les objectifs pédagogiques à atteindre.
- Le contexte de votre demande.
- Votre secteur d’activité et ses spécificités le cas échéant.
- Le nombre de personnes à former.
- Le profil des personnes à former (fonctions, niveau de connaissance, etc.).
- La durée souhaitée de la formation.
- Les modalités d’organisation (lieu de la formation, jours ou période de réalisation…).
Pour vous aider dans la rédaction de ce cahier des charges, vous pouvez contacter directement notre service formation auprès de l’un de nos conseillers.
- Diagnostiquer et qualifier votre demande.
- Définir avec vous des indicateurs de performance.
- Élaborer un dispositif de formation pertinent : durée, séquencement, briques pédagogiques, tests amont ou aval.
- Conduire et adapter le dispositif si besoin : session pilote, adaptation du support de formation…
- Assurer le suivi.
- Évaluer l’efficacité des formations à chaud et à froid, avec l’évaluation en ligne.
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Un accompagnement unique et innovant !
Téléchargez notre plaquette de présentation pour la partager avec vos équipes et votre direction.Vous y trouverez toutes les informations nécessaires à la bonne compréhension de nos services à destination des personnes âgées dépendantes en maison de retraite.